為了更好地推進公司的QC小組活動，讓QC小組活動更加地深入人心，進而達到提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工積極向上的團隊精神，改進質(zhì)量，降低物耗，提高效益的目的，廈門雙瑞公司組織了公司QC診斷師、各QC項目組長及骨干、研發(fā)部、生產(chǎn)部等相關部門和人員進行了新版T/CAQ 10201-2020《質(zhì)量管理小組活動準則》培訓，同時，還邀請了廈門材料院的同事一起參加。

由于疫情影響，本次培訓以視頻的形式進行。中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量管理專家邵艷萍老師通過視頻向大家介紹了《質(zhì)量管理小組活動準則》新舊版本的變化情況，詳細為大家講解了問題解決型課題和創(chuàng)新型課題的相關步驟和內(nèi)容，同時也通過多個事例為大家詳細說明了各個步驟的注意事項和常用的統(tǒng)計方法，形象而又生動地為大家展現(xiàn)了QC的全過程。

通過本次培訓，參會人員對QC 的相關知識有了更加深刻的理解，也對后期QC項目的開展有了更好的促進和指導作用。公司也將以此為契機，更好地推進QC管理工作，讓QC管理的理念深入人心，完成更多更好的QC項目，在產(chǎn)品質(zhì)量的提升上發(fā)揮更大的作用。

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